A La Poste, on ne parle plus d’usagers mais de clients. En effet, depuis 2008, l’entreprise s’est lancée dans un grand chantier, destiné à faire évoluer la relation client dans une logique multicanal. « Nous voulons nous positionner comme un grand groupe de service. Nous devions donc valoriser la relation client qui est inscrite dans nos gènes », souligne Xavier Quérat-Hément, directeur qualité de La Poste. Avec près de 2 millions de Français qui se déplacent chaque jour dans le réseau, la Poste est confrontée à des enjeux de taille, en termes de qualité de service. Aujourd’hui, ses 1 000 bureaux les plus fréquentés ont bénéficié d’un coup de jeune. Le groupe a particulièrement travaillé sur le déploiement du self care, la personnalisation de la relation client, l’élargissement des horaires d’ouverture et la réduction du temps d’attente.
(Publié dans Relation Client Magazine n°93- Juin 2011)
